9月26日，吉盛公司組織召開2021年度前八個月深化改革和經(jīng)營運行調(diào)度會議。會議深入貫徹落實國企改革三年行動決策部署，圍繞全面完成年初確定的各項任務(wù)目標(biāo)和三年扭虧脫困第一年指標(biāo)，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢，全力以赴防范債務(wù)違約和經(jīng)營運行風(fēng)險，努力推動經(jīng)營運行穩(wěn)步健康發(fā)展。會議聽取了所屬企業(yè)和各部（室）2021年前八個月深化改革和經(jīng)營運行情況的匯報，通報了公司1-8月份經(jīng)營運行情況；公司副總經(jīng)理劉成同志在聽取匯報后做講話，對各所屬企業(yè)和各部（室）的工作予以充分肯定，對第四季度工作進行了安排部署。

會議明確，公司總體運行穩(wěn)中向好，各項改革工作有序推進，基本符合經(jīng)營預(yù)期。各所屬企業(yè)重點任務(wù)正在扎實推進，現(xiàn)代公司治理體系在不斷完善，符合中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度治理的方向，能把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面融入公司治理體系中，進一步明晰各治理主體的權(quán)責(zé)。會議指出，當(dāng)前工作中在激發(fā)企業(yè)的動力活力方面略顯不足；立足企業(yè)自身功能定位和發(fā)展實際，融資渠道拓展受限；重點任務(wù)推動落實的進度有待加快、力度有待提升；所屬企業(yè)之間協(xié)同共進、資源共享和優(yōu)勢互補不到位；項目儲備、可行性論證亟需進一步加強。

會議強調(diào)，今年是習(xí)近平總書記發(fā)表關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和國有企業(yè)黨的建設(shè)重要講話重要論述五周年，是落實國企改革三年行動的關(guān)鍵一年。各所屬企業(yè)和各部（室）要提高政治站位，深刻領(lǐng)會改革目的，積極推動國企改革三年行動；要壓緊壓實責(zé)任，統(tǒng)籌推進改革，對標(biāo)《吉林省國企改革三年行動方案》，拉出任務(wù)清單，形成工作臺賬，全力打好國企改革攻堅戰(zhàn)；要加強調(diào)研謀劃，有效落實改革，各子企業(yè)要建立定期調(diào)度、定期通報和定期評價的工作機制，確保工作進度和工作質(zhì)量得到落實；要做到思想認識到位、組織實施到位、工作態(tài)度到位和改革成效到位，通過改革來解決問題，通過改革來促進發(fā)展。

會議明確第四季度工作的總體要求，一是開新局。要應(yīng)變局、顧大局，把中央對地方國企改革工作的部署落到實處，要完成今年的考核指標(biāo)，各項工作要維護公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是打基礎(chǔ)。要穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進，確保穩(wěn)步增長、行穩(wěn)致遠。三是抓落實。要高位統(tǒng)籌，高度重視，高層次、高標(biāo)準(zhǔn)地推進各項工作，核心目的是做強做優(yōu)做大國有資本。鐵投公司要積極爭取財政貼息，積極協(xié)助吉盛公司做好哈大客專債務(wù)承接，認真履行全省鐵路出資人職責(zé)。盛融公司要加大力度推動第一筆市場化業(yè)務(wù)的落地，積極謀劃與銀行和地方金融機構(gòu)的合作模式，積極參與省屬企業(yè)“兩資兩非”資產(chǎn)承接和國有企業(yè)、金融機構(gòu)的不良資產(chǎn)處置工作；要發(fā)揮AMC的作用和優(yōu)勢，支持公司及所屬企業(yè)化解融資難題，不斷提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力，創(chuàng)造合作機遇；年末前要力爭超額完成凈利潤指標(biāo)，為吉盛公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。盛泰公司要加大對勝訴案件的執(zhí)行力度，提升資產(chǎn)處置能力和水平；要持續(xù)加強與交投集團的溝通，掌握林田文化項目的處置權(quán)；要加大融資的力度和提升自我發(fā)展的能力，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)扭虧。

會議要求，一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，推動改革改制、提質(zhì)增效、防控風(fēng)險、開源節(jié)流、降本增效、對標(biāo)提升、轉(zhuǎn)換機制，確保改革落地生根、開花結(jié)果。二是要強化生存意識、擔(dān)當(dāng)意識、沖刺意識、成本意識和市場意識。三是要樹立六種作風(fēng)，用政治頭腦謀劃改革發(fā)展工作，堅決服從服務(wù)改革發(fā)展大局；用經(jīng)濟思維來研究落實投資、經(jīng)營、風(fēng)控和治理工作；用發(fā)展理念來思考實踐主業(yè)落地的模式；用戰(zhàn)略眼光來找差距、補短板，培育優(yōu)勢，增強核心競爭力，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；用創(chuàng)新方式研究融資瓶頸問題，防止債務(wù)違約風(fēng)險，處置“兩資兩非”和虧損子企業(yè)問題；用務(wù)實作風(fēng)來加強領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任，堅決完成全年任務(wù)目標(biāo)。